2011年09月30日

客観的に検証する

旅客機が背面飛行で1900メートルも急降下する

トラブルがありました。

幸い大惨事にはならなかったものの、

急降下がさらに続いていたら

重大な事故につながっていたかもしれません。


これだけの大トラブルだったにもかかわらず

機内の乗客はけがどころか

トラブルそのものにも気づかなかった人が

多かったようです。

夜遅くだったので外の様子が分かりにくかったこと、

遠心力がかかって座席に押しつけられていたこと、

などが原因とのことでした。



大きな問題があっても

本人は意外と気づいていない、というのは

「会社の業績」と「社員」の関係でも

よく見られます。


知らないうちに手遅れになっていた、

もっと早く分かっていれば結果が違った、

といった後悔をしたくないなら、

普段から会社の業績を確認して

自分の置かれている状況を

常に把握しておくことが大切だと思います。  

Posted by 平井会計事務所 at 08:57つれづれ

2011年09月29日

会計と数字

会計は数字とは切っても切れませんが

高度な理論や複雑な算式が

求められるわけではありません。


それよりも、

12で割った数字はいくらか、

(例えば年商1億なら月商は約830万円)

1.05で割った数字はいくらか、

(例えば税込168円の商品は税抜160円)

などの、ワンパターンの計算にすぐこたえられるか、

といったことが求められます。


意外と暗算力より記憶力の方が

大切かもしれません。  

Posted by 平井会計事務所 at 08:44つれづれ

2011年09月28日

経営者の仕事

経営者は決断するのが仕事ですが、

決断した選択に社員がついてこないと

会社は成り立ちません。


どうすれば相手がついてくるのか、

ということをつかんでおくことも

経営者の仕事のひとつだと思います。


そう考えると、経営者は

経営学や経済学だけでなく

心理学も学んでおく必要が

あるかもしれませんね。  

Posted by 平井会計事務所 at 08:07経営者

2011年09月27日

通勤ラッシュ

久しぶりに通勤ラッシュの山手線に乗りました。

サラリーマン時代を思い出しますね。
  

Posted by 平井会計事務所 at 11:34つれづれ

2011年09月26日

心を動かす

経営上の問題点等をご説明しても

問題解決に取り組み始める方と

あまり行動が変わらない方とに

分かれることがよくあります。


もしかしたら

問題点の説明は掛け算のようなもので、

危機感が多少でもある方なら

結果は変化しますが、

危機感がゼロの方には

何回説明しても結果は変化しない、

という仕組みなのかもしれません。


こうした場合は

ゼロをイチにするような

人の心を動かす言葉や行動が示すことが

大切なんだと思います。  

Posted by 平井会計事務所 at 06:21つれづれ

2011年09月22日

予算づくり

社員の方々と予算づくりをすると

みなさんがどれだけ数値を把握しているかが

よくわかります。


営業なら、月別、商品別に単価や数量、

製造なら、拠点別、製品別に生産量や作業時間、

といったちょっと複雑な予算をつくってもらい、

最終的な「金額」が、実績からみて妥当だと

その方は数値を把握している、といえます。


長いとつくるのに4,5時間かかりますが

ありきたりの研修を受けるよりは

よっぽどためになるので

ぜひ試してみてください。  

Posted by 平井会計事務所 at 09:08つれづれ

2011年09月21日

長い一日

今日は客先会議の出席で昼から遠方へ出かけていました。

さきほど無事に事務所到着。

とても長く感じる一日でしたね。  

Posted by 平井会計事務所 at 22:18つれづれ

2011年09月20日

数字を理解する

地震の規模を示す「マグニチュード」は

1大きいとエネルギーは約32倍になるそうです。

星の明るさを表す「等級」は

1変わると明るさは約2.5倍変化するそうです。

どちらも単純に

「数値が2倍になれば程度も2倍」、

とはいきません。


同じように経営数字も

「売上が2倍なら利益も2倍」とは

ならないことがほとんどです。

数字の違いにどういった意味があるのか、

どうなったら数字が変化するのか、

といったことを把握することが

数字を理解する、ということだと思います。

  

Posted by 平井会計事務所 at 09:30つれづれ

2011年09月15日

記事執筆

先日執筆した20,000字の原稿のゲラがあがってきました。

冊子では20ページ以上の記事になるようで、

確認作業もなかなか骨が折れました。


手間がかかった分、

実際に発行されるのが楽しみですね。  

Posted by 平井会計事務所 at 08:25つれづれ

2011年09月14日

客観的な比較

たかい、はやい、ひろい、

といったモノは

統一した測定基準があるので

度合いを数値化して

客観的に比較することができます。


きれい、こわい、おもしろい、

といったモノも

いつか統一した測定基準ができて

客観的な比較ができるようになるかもしれませんね。  

Posted by 平井会計事務所 at 09:01つれづれ

2011年09月13日

一声かける

毎月レビューを発行していると

「面白かった」とか「ためになった」といった

メールや電話をいただくことがあります。


一声かけられると励みになって

もっと良いものを書こう!

という気持ちになりますね。


他人に対しても

同じようなことができるように

心がけたいと思います。

  

Posted by 平井会計事務所 at 09:07つれづれ

2011年09月12日

レビュー9月号

レビュー9月号を事務所HPにアップしました。今月のテーマは

『手間を省いて売上アップ!効率化のヒント』です。

お時間ある方、ご興味ある方はお気軽にご覧いただけたら幸いです。


レビュー9月号 ⇒ http://www.hirai-ao.com/review/PDF/review_1109.pdf

過去のレビュー⇒ http://www.hirai-ao.com/review.html

執筆記事など ⇒ http://www.hirai-ao.com/access.html  

Posted by 平井会計事務所 at 12:09つれづれ

2011年09月12日

後悔

商売で失敗した方の話を聞くと

「こんなはずじゃなかった」という不満よりも

「もっとちゃんとやればよかった」という後悔の方が

気持ちとしては大きいように感じます。


謙虚だなと思う反面、

なんでやれることがあったのに

やらなかったのか、もったいない、と

残念に思う面もあります。


後悔したくないなら

めんどくさい、

そこまでやらなくても、

みんなやってないし、

といった弱い気持ちを克服して

今やれることを全力でやりきることが

大切だと思います。
  

Posted by 平井会計事務所 at 08:38つれづれ

2011年09月09日

涼しくなりました

気候が涼しくなって

だいぶ過ごしやすくなりました。


ただ、こうした時期は

体調を崩しがちなので

注意が必要ですね。  

Posted by 平井会計事務所 at 08:58つれづれ

2011年09月08日

年間目標達成

あるお客様の製造部門では

残り1ヵ月で全体の年間目標達成が

みえてきました。


年初時点では

決して低い目標ではありませんでしたが

部門リーダーを中心に

メンバー全員がコツコツ改善に取り組んだことが

目標達成に結びついたと考えています。


特殊な能力がなくても

誠実さや地道さがあれば

必ず結果が出るのだと改めて感じました。  

Posted by 平井会計事務所 at 01:33つれづれ

2011年09月07日

粘り強く

どんなに劣悪な環境でも

どんなに追い込まれた状況でも

粘り強く行動すれば

安定した結果が残せる。


男子サッカーの日本代表の

戦いぶりを見ていると

そんな風に感じます。


商売にも共通しているかもしれませんね。
  

Posted by 平井会計事務所 at 08:23つれづれ

2011年09月06日

相談

先日、税務会計の顧問をしているお客様から

プレゼン資料の訂正の相談を受けました。


プレゼンを提供するクライアントの課題と

自社の売りを分かりやすく伝える表現について

何時間も議論しましたおかげで

当初よりも納得感のある資料になりました。


税金や会計とは

まったく関係ない話題でしたが

こうした相談を受けるのは

よい刺激になって面白いですね。  

Posted by 平井会計事務所 at 07:12つれづれ

2011年09月05日

文章にする

事業計画書を作成するときは

数値目標だけでなく

数値目標を達成するために

具体的にどういった取り組みを行うのか、

といったアクションプランを

文章にしておくのがおすすめです。


時間をかけて考えることで

自社の課題がより明確になり、

数値目標の達成に近づきます。


逆に

アクションプランが

まったく書けないとか

書いても漠然としているときは

何をすべきかよく分かっていない

ともいえます。


文章を書くのが苦手な方も多いと思いますが

せっかくたてた事業計画書の目標数値を達成したいなら

ぜひ取り組んでみてください。
  

Posted by 平井会計事務所 at 07:52つれづれ

2011年09月02日

優先順位

商売がうまくいく人は

何を先に行うべきか、

何を大切に考えるべきか、

誰を重用すべきか、

といった優先順位のつけ方が

上手なように感じます。


逆に考えると

商売のうまくいかない人は

行動や考え方や人事の

優先順位をかえてみるのも

いいかもしれません。  

Posted by 平井会計事務所 at 08:31つれづれ

2011年09月01日

残り1/3

今年も残すところ1/3となりました。

今期の業績を伸ばすのはもちろん

来期の業績を伸ばすためにも

残りの期間は大切にしないといけません。

引き続き頑張っていきたいと思います。  

Posted by 平井会計事務所 at 08:54つれづれ