2017年09月13日

健全経営

健全経営を実現したいなら

定期的な数値管理が欠かせません。


年初に計画書をつくる、

毎月試算表をつくる、

毎月予実を管理する、

毎月資金繰り表をつくる、

上記を確認するため

毎月ミーティングを行う。


ひとつもやってない会社は

要注意ですね。  

Posted by 平井会計事務所 at 06:13つれづれ