2019年06月17日

適応型経営

売上拡大を優先する「成長型経営」と

売上維持を優先する「安定型経営」。

中小企業はどちらを目指すべきか、

ということを聞かれることがあります。


「成長型」は伸びてるうちはいいですが、

頭打ちになると、コスト高や返済難で

事業が行き詰まります。


「安定型」は、リスクが小さく見えますが

競合が出てきたり、業界全体が落ち込むと

ジリ貧になる可能性があります。


明確な答えは分かりませんが、

あえて言えば

環境に合わせて柔軟に攻守を変えられる

「適応型」が最も理想的かもしれませんね。

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Posted by 平井会計事務所 at 05:52 │つれづれ